Onde detectar o ponto de virada da sua empresa e como a contabilidade pode ajudar nesse processo de transição de patamar
Dizem que depois de toda tempestade, existe a bonança. Mas, afinal, o que é a bonança em questão? É relativo para cada individuo. Mas quando não tratamos de um indivíduo físico, e, sim, de uma pessoa jurídica, a bonança vem através dos pontos de crescimento, a virada da empresa de um determinado patamar para outro. Esse retorno é gradativo e é notável aos poucos, quando construímos a linha cronológica da empresa. Mas, mesmo assim, ele não deixa de ser extremamente importante, principalmente quando é acompanhado passo a passo.
Para que você, empresário, identifique quais e como são os pontos de virada da sua empresa na jornada de empreendimento, esse artigo vai te ajudar a fazer um exercício integral de valorização de cada etapa da escala ao sucesso e a sua valorização.
Avaliação interna
Tem uma música do cantor Nando Reis que se chama “Por onde andei”. Nos cabe fazer uma análise morfológica dos questionamentos internos feito pelo autor da canção e trazer para a nossa realidade empresarial.
A música inicia com a seguinte frase: “Desculpe, estou um pouco atrasado, mas espero que ainda dê tempo de dizer que andei errado…”. Autoavaliação gera descontentamento interno e motivos para se desculpar. Ter esse senso de reconhecimento de erro é muito importante para virar chavinhas fundamentais que gerarão o ponto de virada da sua empresa.
A canção prossegue dizendo: “…e eu entendo as suas queixas tão justificáveis e a falta que eu fiz essa semana, coisas que pareceriam obvias até à uma criança”, esse trecho faz menção ao palmo à frente da sua mão quando você esta irredutível como indivíduo empresarial. O ponto de convergência entre o líder e o chefe também está nesse ponto e precisa de muito cuidado a ser tomado. Têm coisas óbvias que só nós mesmos temos capacidade de nos auto-boicotarmos, através de nós mesmos e as nossas convicções pessoais errôneas, o que é natural, mas precisam ser analisadas e consertadas para que a chavinha mude para o ponto de virada e, consequentemente, de sucesso para a sua empresa.
Por fim, o ponto que chamou a atenção e fez com que a análise da canção fosse inserida ao artigo, o refrão e o nome da música: “Por onde andei”, em que Nando Reis ainda faz uma série de questionamentos pessoais, nos leva ao principal ponto de questão dos empresários à autoanálise. Claro que a intenção da música é outra, mas uma das principais perguntas que todo empresário deve se fazer é: por onde eu tenho andado? Para que coisas que pareceriam obvias até para uma criança não venha se tornar pontos de empecilho para você e a sua empresa, por exemplo.
Onde está o ponto de virada
Usando de outra canção, nessa longa estrada da vida, para ir correndo sem parar na esperança de ser campeão alcançando o primeiro lugar, você precisa identificar quando você está competindo no pelotão de elite da corrida. Nota-se esse ponto quando você consegue observar pequenos detalhes da sua empresa que te mostram que ela está, de forma gradativa, alcançando um outro patamar.
Agora, pode parecer engraçado, mas essa transição só depende de você. Claro, tudo têm os seus processos, mas você enxerga o ponto de transição e, aos poucos, passa a dar passos para o crescimento do seu negócio. Nesse desafio, cabe, inicialmente, uma revisão da estrutura atual da empresa, para que, se possível, haja uma redistribuição das tarefas a fim de explorar o melhor de cada departamento e componente da sua equipe.
Essa avaliação não deve ser feito sozinho, mas demonstra a importância da contabilidade nesses processos, pois te dará embasamento técnico para que você monte uma estrutura de desenvolvimento, mostrando, assim, que, diferentemente do que muitos pensam, a contabilidade tem a sua importância de dentro para dentro da empresa e, não, apenas de dentro para fora, com balanços financeiros e serviços deste porte.
A importância contábil
Para que a sua empresa venha dar os saltos necessários para esse ponto de transição, a figura da contabilidade se torna muito importante e vai além da sua obrigatoriedade legal. Pontos de definição de estratégias, gestão e consultoria contábil para que você venha saber por onde andou são fatores fundamentais para que a sua empresa venha perpetuar o sucesso profissional, encontrando uma série de pontos de transição de sucesso.